Model Bisnis Islami sebagai Strategi Ekonomi Berkeadilan untuk Menguatkan Daya Saing Pelaku Usaha Muslim

Authors

  • Fizazuawi Universitas Islam Al-Aziziyah Indonesia Author

Keywords:

Minat Beli, Online Shop, Pandangan Ekonomi Islam

Abstract

Pada era modernnsasi saat ini,mahasiswa cenderung menyukai hal-hal yang instan dan praktis karena semakin berkembangnya teknolagi masa kini. Oleh karena itu, hal ini yang mendorong mahasiswa untuk lebih memilih belanja online yaitu Bagaimana Pandangan Ekonomi Islam terhadap Minat beli melalui Online Shop? Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetauhi pandangan Ekonomi Islam terhadap minat beli di Online Shop. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian kualitatif lapangan dengan menggunakan metode pengumpulan data berupa, observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik yang digunakan untuk menganalisis yaitu pengambilan data, reduksi data, sajian data,dan pengambilan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa beberapa informan atau mahasiswa yang telah diwawancarai lebih berminat untuk berbelanja di Online Shop dibandingkan dipasar dan di toko-toko karena di terdapat berbagai macam kemudahan, dapat menghemat waktu dan harganya pun lebih murah. Adapun pandangan Ekonomi Islam mengenai Minat Beli di Online Shop yaitu berbisnis melalui online diperbolehkan selagi tidak terdapat kezaliman,atau barang tersebut cacat serta unsur-unsur riba, dan juga penipuan. Menurut beberapa informan atau mahasiswa yang telah di wawancarai yaitu sah-sah saja dalam berbelanja di Online Shop selama barang tersebut jelas dan tidak ada unsur riba maupun gharar didalamnya, dan harus ada kesepakatan antara kedua belah pihak yaitu antara pembeli dan penjual.

References

Amrindono, A. (2022). Metode Pembelajaran Al-Qur’an Bagi Anak Usia Dini. Smart Kids: Jurnal Pendidikan Islam Anak Usia Dini, 4(1), 8–16.

Aprianto, I., Andriyansyah, M., Qodri, M., & Hariyanto, M. (2020). Etika & Konsep Manajemen Bisnis Islam. Deepublish.

Aura Lika Cahyani Andi Sufarid, Andi Maharani Erwin, Muhammad Ali Afsar, & Kurniati Kurniati. (2025). Peran Al-Qur’an dan Sunnah sebagai Sumber Hukum Ekonomi Syariah. Akhlak : Jurnal Pendidikan Agama Islam Dan Filsafat, 2(2), 137–153. https://doi.org/10.61132/akhlak.v2i2.650

Aziz, A., & Alifa, N. L. (2013). Etika Bisnis Islam. CV. Elsi Pro.

Azizah, S. N., & Muhfiatun, M. (2018). Pengembangan ekonomi kreatif berbasis kearifan lokal pandanus handicraft dalam menghadapi pasar modern perspektif ekonomi syariah (Study Case di Pandanus Nusa Sambisari Yogyakarta). Aplikasia: Jurnal Aplikasi Ilmu-Ilmu Agama, 17(2), 63–78.

Hakim, K. L., & Anshori, M. Y. (2025). Spiritual Capital Menemukan Makna dalam Manajemen. Deepublish.

Harahap, D., Padli, H., & Fariza, N. (2022). Diskursus Ekonomi Islam. Merdeka Kreasi Group.

Hasanah, H. (2016). Teknik-teknik observasi (sebuah alternatif metode pengumpulan data kualitatif ilmu-ilmu sosial). At-Taqaddum, 21–46.

Ibrahim, J. (2006). Teori Dan Metode Penelitian Hukum Normatif. Bayumedia.

Kholishudin, K. (2023). Kompetisi Pasar Dan Transaksi Di Era Globalisasi. Journal of Islamic Banking, 4(2), 30–40.

Moleong, L. (2010). Metode Penelitian. Rineka Cipta.

Munandar, A., & Ridwan, A. H. (2022). Keadilan sebagai prinsip dalam ekonomi syariah serta aplikasinya pada mudharabah. Maqdis: Jurnal Kajian Ekonomi Islam, 7(1), 89–102.

Nasution, L. Z. (2020). Penguatan industri halal bagi daya saing wilayah: Tantangan dan agenda kebijakan. Journal of Regional Economics Indonesia, 1(2), 33–57.

Rafanda, S., & Adinugraha, H. H. (2025). Model Bisnis Berbasis Syariah dalam Ekonomi Kreatif Studi Kasus Jago Syariah. Sahmiyya: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 275–284.

Suvianti, E., Aprilia, T. D., Cahyati, N. A., Saputri, E., & Yunita, Y. (2025). Dinamika Struktur Pasar Dan Tantangan Daya Saing Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Di Indonesia. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 13(2), 209–218.

Downloads

Published

2025-10-30

How to Cite

Model Bisnis Islami sebagai Strategi Ekonomi Berkeadilan untuk Menguatkan Daya Saing Pelaku Usaha Muslim. (2025). Scientific Journal for Nation Building, 1(3), 278-287. https://ejournal.ynam.or.id/index.php/jn/article/view/113